Помогать людям и компаниям осуществлять амбициозные идеи в сфере строительства и благоустройства, преобразовывая мир к лучшему, используя технологичные решения.
Мы убеждены, что инженерно-техническая мысль и креативный подход позволяют нам предлагать устойчивый продукт, даже в самых непростых условиях меняющейся экономики. Уникальный промышленный опыт ведет нас к новым творческим свершениям и неустанному росту в своем сегменте.
Инновационные решения в производственной сфере
Мобильность, модульность и автоматизация – эти основные постулаты в полной мере отображают ближайшее будущее в строительном бизнесе. Нашей задачей является обеспечение данных факторов в наших разработках уже сегодня.
Стратегия Бренда
Производство качественной продукции, максимально удобной и эффективной, с заботой о экономической целесообразности оборудования для владельцев бизнеса и конечного потребителя
Производственный Опыт
Путем непрерывных испытания и получения обратной связи от наших клиентов, мы постоянно совершенствуем свою продукцию, разрабатываем всё новые технические решения и оптимизируем все процессы
Устойчивое развитие
У рамках нашей стратегии устойчивого развития мы хотим:
Деятельность каждого из подразделений предприятия “Завод Стройтехника” направлена на устойчивое развитие предприятия и бредна “Рифей” как в Российской Федерации, так и за её пределами. Также, в процессе деятельности предприятия происходить развитие города Златоуст в тех сферах, которые сопряжены с деятельностью компании: строительство и социально-культурная сфера.
01. Совершенствовать продукцию
Воплощать наши инновационные идеи в готовый продукт, который будет соответствовать всем требованиям наших клиентов и поможет им извлекать максимальную выгоду из полученных ресурсов. Оцифровка систем управления, удаленный доступ и минимизация ручного труда на производимых нами комплексах – одно из самых перспективных направлений на ближайшие несколько лет
02. Увеличить производственные показатели
Мы продолжаем расширять свои производственные мощности за счет персонала, новых площадей и оборудования. Это позволит нам более эффективно распределять нагрузку на подразделения компании и раскрыть больший потенциал каждого из них
03. Выходить в новые сегменты
Важнейшей задачей является выход на новые ступени развития. Это касается разработки новых видов оборудования, которые найдут своих потребителей в более высоком сегменте производственной сферы